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  • 刘训峰月度工作例会上强调“安全稳定成本效益”
  • 2019-08-20 12:22:37
刘训峰月度工作例会上强调“安全稳定成本效益”

37日下午,集团召开月度工作例会,分析前两个月经济运行情况,展望未来行业形势和竞争态势,部署下一步重点工作。集团党委书记、董事长刘训峰主持会议并提出要求。

在听取集团相关职能部门的汇报后,刘训峰指出,集团近期将正式宣布“双钱集团股份有限公司”更名为“上海华谊集团股份有限公司”。华谊股份今后的运作就是公众公司的运作,必须合规、透明、规范,同时要从行业影响力、经济效益、客户和员工满意度这几个维度衡量绩效。各单位要按照股份公司的要求调整自身工作,努力规范运作。

对于全年工作,刘训峰强调了“安全、稳定、成本、效益”这四个关键词。“安全、稳定”方面,既包括强化HSE管理,也包括今年集团产品结构和产业布局调整过程中的“维稳”,如吴泾基地、闵行双钱载重基地、桃浦制皂基地等;“成本、效益”方面,要适应今后上市公司有季报业绩体现的要求,华谊股份各二级企业要竭力推进改革调整创新,作出各自贡献。

对于今后新的业务增长点,刘训峰强调,化工产业下游发展很快,机会也很多,关键在于把握。各二级企业要开拓创新,每年都能寻找2~3个新的发展项目,并且要由主要领导亲自负责,同时作为班子的重要工作持续研究和推进。

刘训峰要求集团各级干部有“敢担当、敢负责、敢作为”的工作作风,并特别传达了习近平总书记对干部管理的要求——“一个结合”和“三个区分”:“一个结合”就是把严格管理干部和热情关心干部结合起来;“三个区分”就是把缺乏经验的失误和违纪违法区分开来、把探索性过程中的错误和明令禁止下的我行我素区分开来、把推动发展中的无意过失和谋取私利的违纪违法行为区分开来。